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　　榆林高新区榆横第一工业污水处理公司

　　召开2025年半年度工作总结暨

　　下半年工作安排部署会议

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　　2025年7月9日，榆林高新区榆横第一工业污水处理有限公司隆重召开2025年度上半年工作总结暨下半年工作部署会议。公司领导班子成员、各科室（站）负责人、班（组）长齐聚一堂，总结成绩、剖析问题、共绘蓝图。会议由公司党支部书记、副经理张彦青主持，高新控股集团总工程师、公司经理苗滋耀同志作总结讲话。

　　会议伊始，各科室（站）负责人紧扣“重点、亮点、难点、规划”主线，依次汇报了上半年工作成效、突出问题及下半年举措。副经理刘铜江系统通报了公司上半年目标任务完成情况，并对下半年重点工作进行了周密部署。

　　苗滋耀同志在总结讲话中，以宏阔视野深刻分析了公司发展态势，对上半年成绩予以充分肯定，对面临的挑战进行鞭辟入里的剖析，并对下半年工作提出明确要求和战略部署。

　　高屋建瓴指方向，锚定目标再出发。讲话指出，上半年公司上下顶住压力、攻坚克难，在党建引领、生产经营、机构改革、生产运行、重点项目、安全环保六大方面取得“稳中有进，成效显著”的阶段性成果。

　　认清形势勇担当，直面挑战破困局。讲话指出，公司正处于“三期叠加”（政策约束收紧期、项目攻坚窗口期、后期运营短板期）的关键阶段，面临严峻挑战。讲话强调，“志不求易者成，事不避难者进”，全体干部职工必须正视问题，深挖根源，方能破局突围。讲话要求，各部门要深刻认识到，克服这些困难是公司实现更高质量发展的必经之路，唯有主动识变、科学应变、精准破局，将压力切实转化为深化内部改革、优化运营模式、加速能力提升的内生动力，方能化危为机，筑牢长远发展的根基。

　　奋楫笃行抓落实，聚力攻坚谱新篇。立足新起点，讲话对下半年工作提出“七个聚焦”的明确要求，号召全体职工以“时时放心不下”的责任感积极作为：

　　1.聚焦党建引领：深化党建与生产融合，发挥党员先锋模范作用，纠治不良作风。

　　2.聚焦人员管理：以作风建设为抓手，强化业务技能与安全教育培训，全面提升团队素质与履职能力。

　　3.聚焦项目建设：倒排工期，挂图作战，确保蒸发塘处置等项目按期高质量完成，破解发展瓶颈。

　　4.聚焦生产优化：完成关键设备调试，强化精细化管控，降本增效，提升系统运行效率与稳定性。

　　5.聚焦费用谈判：创新策略，构建“政企联动”机制，全力破解浓盐水处置费用分担僵局。

　　6.聚焦安全环保：压实责任，深化风险防控，践行绿色发展，强化科技兴安，筑牢企业生命线。

　　7.聚焦机构改革：深化体制机制创新，优化职能配置，强化责任担当，激发内部活力。

　　征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。最后号召全体干部职工，要更加紧密地团结在党中央周围，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。他强调，“历史属于奋进者”，唯有踔厉奋发、笃行不怠，方能不负时代。全体人员要发扬斗争精神，提高斗争本领，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，用心用情用力解决公司发展难题，为守护榆林高新区的绿水青山、推动区域高质量发展贡献新的更大力量！